Решение для управления результативностью с использованием объективизированной методики диагностики способностей эмоционального интеллекта сотрудников (ТЭИ) и ключевых показателей эффективности деятельности (KPI)
Онлайн-встреча с директором московского представительства BITOBE Светланой Лагутиной.
«Газпромнефть-Аэро», авиатопливный оператор «Газпром нефти», провела третий этап ежегодного конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии – 2023» в Екатеринбурге. Всего запланировано четыре этапа соревнований, в которых участвуют специалисты из более чем 20 регионов России и Киргизии. «Мы обеспечиваем необходимые условия для подготовки специалистов «Газпромнефть-Аэро», предлагая различные возможности для совершенствования профессиональных навыков. Успех каждого сотрудника компании […]
23 декабря пройдет самый масштабный онлайн-фестиваль цифровых технологий для корп-обучения Edutainment. Будет интересно и полезно HRD, HR BP, L&D и всем руководителям.
Авторская разработка компании T&D TECHNOLOGIES, которая отвечает на вопрос, какими талантами нужно обладать, чтобы быть успешным в современных условиях деятельности, сильно отличающихся от начала 21 века.
Это крупнейшее в России и СНГ мероприятие по инструментам оценки персонала и практикам в сфере оценки и развития.
Одним из самых частых у нас запросов на проведение бизнес-игр является оценка компетенций сотрудников. Но не у всех компаний, при этом, есть формальный профиль должности, который и ложится в основу оценочного мероприятия. Специально для этого мы разработали интерактивный конструктор компетенций. Он позволит вам быстро разработать профиль должности, без лишних затрат времени и усилий.
Один из элементов 4-D Системы. Это вспомогательное развивающее средство, а не способ оценки. Она состоит из двух частей: диагностики командного развития (TDA) и диагностики индивидуального развития (IDA). Подобно тому, как врачи исследуют показатели крови, сравнивая их с нормой, свойственной другим людям, наши диагностики исследуют эффективность, сравнивая ваши показатели с результатами команд и отдельных людей для того, чтобы оценить прогресс. Сила 4-D Диагностики заключается в трансформации поведения людей, начиная с момента подготовки к процессу.
Коучинг для руководителей, работа с кадровым резервом по развитию потенциала, пост-тренинговое сопровождение для интеграции полученных знаний, формирование и развитие навыков и способностей, адаптация к новой должности, роли, выход на новый уровень эффективности. Работа с запросами: профессиональная и личная эффективность, развитие навыков лидера, управления временем, ресурсами, эмоциональная устойчивость.
Всеобъемлющая игра в коммуникацию, разработку бизнес-процессов, стратегий и принятия решений. Это проходящая в реальном времени бизнес-симуляция, в ходе которой участники, поделенные на несколько команд, практически руководят смоделированными предприятиями в физической бизнес-среде и соревнуются друг с другом.